creado por Lisette Linares
CEO IKIGAI MARKETER
En cada venta, existen diferentes roles que desempeñan un papel importante en el proceso de toma de decisiones. Desde el impulsor del negocio hasta el aprobador, el evaluador, el defensor y el influenciador, cada uno tiene su propia influencia en el proceso de compra. ¿Cuál es el rol más relevante y cómo se puede identificar para cerrar la venta de manera efectiva?
En este artículo, exploraremos en detalle los diferentes roles de toma de decisiones en cada venta. Descubriremos cómo el impulsor del negocio establece los objetivos y dirige el proceso de compra. El aprobador tiene la autoridad para dar el visto bueno final y autorizar el gasto. El evaluador realiza un análisis exhaustivo de las opciones disponibles. El defensor aboga por su producto o servicio dentro de la organización. Y el influenciador tiene el poder de persuadir al resto del equipo sobre la decisión.
Comprender y adaptarse a estos roles es esencial para ejecutar una estrategia de ventas efectiva. Así que sigue leyendo para descubrir cómo identificar a cada uno de estos actores clave y cómo influir en sus decisiones para cerrar esa venta.
En el mundo de las ventas, cada proceso de compra implica una serie de roles clave que desempeñan un papel fundamental en la toma de decisiones. Estos roles varían según la organización y el tipo de venta, pero en general, hay cinco roles principales que suelen estar presentes: el impulsor del negocio, el aprobador, el evaluador, el defensor y el influenciador.
Cada uno de estos roles tiene su propia influencia y poder de decisión en el proceso de compra. Identificar y comprender estos roles es fundamental para desarrollar una estrategia de ventas efectiva y cerrar la venta de manera exitosa.
El impulsor del negocio es aquel que establece los objetivos y necesidades que impulsan la compra. Es la persona que tiene una visión clara de lo que se busca lograr y cuál es la solución necesaria para alcanzar esos objetivos.
Identificar al impulsor del negocio es crucial, ya que esta persona será la que defina los criterios de compra y establezca las prioridades. Además, el impulsor del negocio también tiene la capacidad de influir en otros roles de decisión y convencer a los demás de la importancia de la compra.
El aprobador es aquel que tiene la autoridad para dar el visto bueno final y autorizar el gasto. Esta persona puede ser el jefe directo del impulsor del negocio o alguien de un nivel superior en la jerarquía de la organización.
Identificar al aprobador es esencial, ya que es la persona que tiene la capacidad de tomar la decisión final y aprobar la compra. Es importante establecer una relación sólida con el aprobador y presentarle argumentos convincentes para obtener su aprobación.
El evaluador es aquel que realiza un análisis exhaustivo de las opciones disponibles y evalúa cuál es la mejor solución para satisfacer las necesidades del negocio. Esta persona puede ser alguien del departamento de compras, un experto técnico o cualquier otra persona responsable de evaluar las opciones disponibles.
Identificar al evaluador es crucial, ya que es la persona que realizará un análisis detallado de su producto o servicio. Es importante proporcionarle la información necesaria y demostrar cómo su solución es la mejor opción en términos de calidad, precio y beneficios.
El defensor es aquel que aboga por su producto o servicio dentro de la organización. Esta persona puede ser el impulsor del negocio o alguien más que esté convencido de los beneficios de su solución.
Identificar al defensor es importante, ya que esta persona puede influir en otros roles de decisión y persuadir a los demás sobre la importancia de su oferta. Es fundamental establecer una relación sólida con el defensor y brindarle el apoyo necesario para que pueda defender su propuesta de manera efectiva.
El influenciador es aquel que tiene el poder de persuadir al resto del equipo sobre la decisión de compra. Esta persona puede ser alguien con experiencia en el área, un líder de opinión o cualquier otra persona que tenga influencia sobre los demás.
Identificar al influenciador es crucial, ya que esta persona puede tener un impacto significativo en la toma de decisiones y en la aceptación de su oferta. Es importante establecer una relación sólida con el influenciador y brindarle argumentos convincentes que respalden su propuesta.
Ahora que hemos identificado los diferentes roles de toma de decisiones en cada venta, es importante desarrollar estrategias efectivas para involucrar e influir en cada uno de ellos.
Una estrategia clave es adaptar su mensaje y enfoque según el rol de decisión al que se esté dirigiendo. Comprender las necesidades, preocupaciones y objetivos de cada rol le permitirá presentar su oferta de manera más convincente y relevante.
También es importante establecer relaciones sólidas con cada uno de los roles de decisión. Construir la confianza y demostrar su conocimiento y experiencia en el área les dará más confianza en su propuesta y aumentará las posibilidades de cerrar la venta.
Recuerda que cada venta es única y puede haber variaciones en los roles de decisión según la organización y el tipo de venta. Por lo tanto, es importante adaptarse y ajustar su estrategia según las circunstancias específicas de cada caso.
Así que toma el tiempo para comprender a tus clientes y sus necesidades, y ajusta tu estrategia según los roles de decisión clave.
¡Buena suerte en sus ventas!
Lissette Linares
Ceo Ikigai Marketer
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